Case
Norsk Hydro: tấn công mạng 2019
Báo cáo thường niên 2019 của Norsk Hydro mô tả việc duy trì sản xuất bằng quy trình thủ công sau cuộc tấn công mạng và ước tính chi phí khoảng 650–750 triệu NOK. Dùng như ví dụ về truyền thông minh bạch và vận hành bền bỉ khi hệ thống hỏng.
- Ngành
- Nhôm và năng lượng
- Framework đã áp dụng
- Tổ chức độ tin cậy cao (năm quá trình)
Framework đã áp dụng
Case này đọc qua những framework sau.
- Tổ chức độ tin cậy cao (năm quá trình)Giám đốc vận hành ở nơi một sai sót nhỏ có thể gây thảm hoạ cần xây dựng năm quá trình chánh niệm tập thể nào để phát hiện và ngăn sự cố từ sớm?
Nguồn
Tài liệu tham khảo
Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.
- Aoyama, T. et al. (2019) ‘On the importance of agility, transparency, and positive reinforcement in cyber incident crisis communication’, Critical Information Infrastructures Security (Lecture Notes in Computer Science), pp. 163–168.doi:10.1007/978-3-030-37670-3_13Trang nguồn
- Norsk Hydro ASA (2020) Annual report 2019. Norsk Hydro ASA.Không có DOIhydro.comTrang nguồn
- Salviotti, G. et al. (2023) ‘Understanding the role of leadership competencies in cyber crisis management: a case study’, Proceedings of the 56th Hawaii International Conference on System Sciences.doi:10.24251/HICSS.2023.736Trang nguồn