Case

Toyota: Hệ thống sản xuất Toyota (TPS)

Toyota Motor Corporation mô tả Hệ thống sản xuất Toyota dựa trên hai trụ cột: jidoka (dừng ngay khi phát hiện bất thường) và Just-in-Time (chỉ làm cái cần, đúng lúc, đúng số lượng) (Toyota Motor Corporation). Sau bốn năm nghiên cứu hơn 40 nhà máy, Spear và Bowen nêu bốn quy tắc: công việc quy định chi tiết, kết nối khách hàng–nhà cung cấp trực tiếp, dòng sản phẩm đơn giản, cải tiến theo phương pháp khoa học dưới sự hướng dẫn của người thầy (Harvard Business Review, 1999).

Ngành
Ô tô (Nhật Bản)
Bảng kẹp hồ sơ với danh sách kiểm tra bằng kính, biểu tượng tư vấn doanh nghiệp

Framework đã áp dụng

Case này đọc qua những framework sau.

  • Hệ thống sản xuất Toyota: bốn trụKhi nhà máy tồn kho nhiều, lỗi lặp lại và sản lượng lúc dồn lúc thưa, giám đốc sản xuất cần dựa vào những trụ nào để vận hành ổn định và ít lãng phí?

Nguồn

Tài liệu tham khảo

Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.

  1. Spear, S. and Bowen, H.K. (1999) ‘Decoding the DNA of the Toyota Production System’, Harvard Business Review, 77(5), pp. 96–106.Không có DOIhbr.orgTrang nguồn
  2. Toyota Motor Corporation (n.d.) Toyota Production System. Toyota Motor Corporation Official Global Website.Không có DOIglobal.toyotaTrang nguồn