Case

Zara (Inditex) làm đối chiếu thời trang nhanh

Thời gian đáp ứng dưới hai tuần theo Pavlidou & Tsami (2025); khoảng 20.000 mã hàng mỗi năm theo Lan (2024).

Ngành
Bán lẻ may mặc
Bảng kẹp hồ sơ với danh sách kiểm tra bằng kính, biểu tượng tư vấn doanh nghiệp

Framework đã áp dụng

Case này đọc qua những framework sau.

  • Chuỗi tinh gọn và chuỗi linh hoạtGiám đốc vận hành nên tổ chức chuỗi cung ứng theo hướng tinh gọn để cắt lãng phí, hay linh hoạt để đáp ứng nhanh khi nhu cầu một dòng sản phẩm khó dự báo?

Nguồn

Tài liệu tham khảo

Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.

  1. Lan, Q. (2024) ‘Advantages, problems and strategies of Uniqlo supply chain’, Journal of Business and Marketing, 1(3), pp. 1–5.doi:10.62517/jbm.202409301Trang nguồn
  2. Pavlidou, V. and Tsami, M. (2025) ‘Success through strategic supply chain practices in fast fashion: lessons learnt from Inditex-Zara & Shein’, Universal Journal of Management, 13(1), pp. 12–21.doi:10.13189/ujm.2025.130102Trang nguồn
  3. Yang, B. (2025) ‘Analysis of Zara's fast fashion supply chain rapid response strategy’, in Advances in Social Science, Education and Humanities Research. Atlantis Press, pp. 1339–1352.doi:10.2991/978-2-38476-440-2_151Trang nguồn