Lãnh đạo tình huống
3bài viết
Tháng 11/2026
3 bài trên trang này
Quản trị thay đổi9 phút đọcLãnh đạo tình huống trong đợt thay đổi: chỉ đạo hay đồng hành?
Dành cho chủ doanh nghiệp và quản lý đang dẫn một thay đổi mà mỗi người trong đội đứng ở một chỗ khác nhau. Lãnh đạo tình huống cho bốn kiểu dẫn dắt theo từng người, từng việc; bằng chứng kiểm nghiệm yếu, nên dùng làm bộ câu hỏi, không làm công thức.
Chiến lược & lãnh đạo11 phút đọcGoleman và Hersey–Blanchard: dùng với bao nhiêu hoài nghi
Dành cho trưởng nhóm, chủ doanh nghiệp và người làm nhân sự hay gặp hai mô hình này trong khoá đào tạo lãnh đạo. Câu trả lời ngắn: dùng làm bộ câu hỏi để thử với nhóm của bạn, không làm quy tắc, vì bằng chứng cho cả hai chưa vững.
Chiến lược & lãnh đạo8 phút đọcChuyển đổi, giao dịch hay phục vụ: tuỳ thách thức bạn gặp
Dành cho CEO, giám đốc đơn vị hoặc trưởng nhóm đang chọn cách dẫn dắt cho một thách thức cụ thể. Không có cách nào thắng ở mọi nơi: chuyển đổi và thưởng theo kết quả chồng lấn nhiều, còn hiệu quả của chỉ đạo hay tham gia đổi chiều theo mức quen thuộc của tình huống.