Case

Doanh nghiệp thị trường mới nổi mua bán sáp nhập: Wipro, Hisense, Baosteel

Tháng 8/2007, Wipro thoả thuận mua Infocrossing (Mỹ) với giá khoảng 600 triệu USD tiền mặt, thêm năm trung tâm dữ liệu ở Mỹ (Computerworld). Tháng 11/2017, Hisense Electric thoả thuận mua 95% Toshiba Visual Solutions với giá 12,9 tỷ yên, kèm giấy phép dùng thương hiệu Toshiba 40 năm (Hisense). Tháng 9/2016, Baosteel công bố phát hành cổ phiếu để hấp thụ Wuhan Iron and Steel (Reuters). Một tổng quan năm 2015 ghi nhận nghiên cứu về M&A ở kinh tế mới nổi ít hơn nhiều so với kinh tế phát triển (Lebedev và cộng sự).

Ngành
Dịch vụ CNTT, điện tử tiêu dùng, thép (Ấn Độ, Trung Quốc)
Bảng kẹp hồ sơ với danh sách kiểm tra bằng kính, biểu tượng tư vấn doanh nghiệp

Framework đã áp dụng

Case này đọc qua những framework sau.

  • Các loại M&A theo mức độ liên quanKhi ban lãnh đạo cân nhắc mua lại hay sáp nhập một doanh nghiệp, mảng kinh doanh của bên kia có đủ liên quan với mình để tạo ra hiệp lực không?

Nguồn

Tài liệu tham khảo

Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.

  1. Hisense (2017) Hisense Purchases Toshiba Television Business. PR Newswire.Không có DOIprnewswire.comĐược trích trong 1 bài
  2. Lebedev, S. et al. (2015) ‘Mergers and acquisitions in and out of emerging economies’, Journal of World Business, 50(4), pp. 651–662.doi:10.1016/j.jwb.2014.09.003Được trích trong 1 bài
  3. Reuters (2016) China Baosteel's takeover of Wuhan to create world's No. 2 steelmaker. Asia Times.Không có DOIasiatimes.comĐược trích trong 2 bài
  4. Ribeiro, J. (2007) Wipro to acquire U.S. services provider Infocrossing. Computerworld.Không có DOIcomputerworld.comTrang nguồn