Case
McKinsey & Company: Delivering through Diversity (2018)
Báo cáo dùng hơn 1.000 công ty ở 12 nước, hai thước đo hiệu quả (biên EBIT, biên lợi nhuận kinh tế) và nêu mối tương quan có ý nghĩa thống kê giữa đa dạng ở lãnh đạo và hiệu quả vượt trội; tự nhóm tác giả gọi đó là tương quan. Lưu ý: tương quan không chứng minh nhân quả, có thể có nhân quả ngược; nghiên cứu độc lập của Beraki cùng cộng sự (2022) cũng chỉ kiểm tra tương quan trên công ty niêm yết.
- Ngành
- Nghiên cứu của hãng tư vấn quản lý
- Framework đã áp dụng
- Bốn chỗ con số có thể nói dốiPhê bình và vẽ lại biểu đồ

Framework đã áp dụng
Case này đọc qua những framework sau.
- Bốn chỗ con số có thể nói dốiKhi nhận một báo cáo hay biểu đồ dùng để ra quyết định, nhà quản lý cần soi những gì ở dữ liệu, cách chọn mẫu, cách trình bày và cách diễn giải trước khi tin?
- Phê bình và vẽ lại biểu đồKhi nhận một biểu đồ trong báo cáo trước cuộc họp ra quyết định, nhà quản lý nên kiểm tra gì để biết nó đáng tin, và nên yêu cầu vẽ lại thế nào?
Nguồn
Tài liệu tham khảo
Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.
- Beraki, M.T. et al. (2022) ‘Exploring the correlation between diversity and financial performance: an empirical study’, International Journal of Business Performance Management, 23(1/2), pp. 206–223.doi:10.1504/IJBPM.2022.10042812Trang nguồn
- Hunt, V. et al. (2018) Delivering through diversity. McKinsey & Company.Không có DOImckinsey.comTrang nguồn
- Taris, T.W., Kessler, S.R. and Kelloway, E.K. (2021) ‘Strategies addressing the limitations of cross-sectional designs in occupational health psychology: what they are good for (and what not)’, Work & Stress, 35(1), pp. 1–5.doi:10.1080/02678373.2021.1888561Trang nguồn