Case

Phiếu giảm giá đa kênh tại một cửa hàng bách hoá Trung Quốc (HBR 2016)

Nhóm của Xueming Luo (Temple) chọn ngẫu nhiên 56.000 hội viên thân thiết của một cửa hàng bách hoá Trung Quốc; một số người chỉ dùng một kênh nhận phiếu online, phiếu tại cửa hàng hoặc phiếu dùng cả hai, so với nhóm đối chứng không phiếu (HBR, 7–8/2016). Trong 5 km quanh cửa hàng, phiếu không tạo khác biệt đáng kể. Ngoài 5 km, khách từng chỉ mua online mang lại lợi nhuận gấp đôi nhóm đối chứng với phiếu online và tăng 800% với phiếu linh hoạt; khách chỉ mua tại cửa hàng nhận phiếu online giảm 51%.

Ngành
Bán lẻ cửa hàng bách hoá (Trung Quốc)
Framework đã áp dụng
Hành trình khách hàng đa kênh
Bảng kẹp hồ sơ với danh sách kiểm tra bằng kính, biểu tượng tư vấn doanh nghiệp

Framework đã áp dụng

Case này đọc qua những framework sau.

  • Hành trình khách hàng đa kênhKhi khách hàng tìm hiểu trên di động, xem trên web rồi mua tại cửa hàng, đội ngũ bán lẻ cần nối các kênh ra sao để một lần mua không bị đứt quãng?

Nguồn

Tài liệu tham khảo

Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.

  1. Harvard Business Review (2016) How to make the most of omnichannel retailing. Harvard Business Review.Không có DOIhbr.orgTrang nguồn