Case

Trung Nguyên Legend (Vietnam)

Thương hiệu cà phê Việt Nam thành lập năm 1996; dùng để minh hoạ cách mạng lưới quan hệ thay một phần cho vốn.

Ngành
Cà phê
Framework đã áp dụng
Ba vai trò của vốn xã hộiMối quan hệ mạnh và yếuVẽ bản đồ mạng lưới cá nhân
Bảng kẹp hồ sơ với danh sách kiểm tra bằng kính, biểu tượng tư vấn doanh nghiệp

Framework đã áp dụng

Case này đọc qua những framework sau.

  • Ba vai trò của vốn xã hộiKhi mở rộng ra thị trường nước ngoài, chủ doanh nghiệp nên dựa vào mạng lưới quan hệ đến đâu: nó chủ động giúp, mang lại cơ hội bất ngờ hay trói chân doanh nghiệp?
  • Mối quan hệ mạnh và yếuKhi tìm việc mới, cơ hội kinh doanh hay ý tưởng mới, một nhà quản lý nên dựa vào người thân quen để có niềm tin hay vào người quen sơ để có thông tin mới?
  • Vẽ bản đồ mạng lưới cá nhânKhi vừa nhận vai trò quản lý mới, tôi nên xem lại những ai trong mạng lưới quan hệ do chính tôi tự kết nối, ai là người làm cầu nối, và mạng lưới đang thiếu những cầu nối nào?

Nguồn

Tài liệu tham khảo

Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.

  1. Trung Nguyên Legend (n.d.) Trung Nguyên Legend (company website).Không có DOItrungnguyenlegend.comTrang nguồn