Framework
Ba vai trò của vốn xã hội
Câu hỏi nó trả lời
Khi mở rộng ra thị trường nước ngoài, chủ doanh nghiệp nên dựa vào mạng lưới quan hệ đến đâu: nó chủ động giúp, mang lại cơ hội bất ngờ hay trói chân doanh nghiệp?
- Xuất xứ
- Chetty and Agndal, 2007; Nahapiet and Ghoshal, 1998; Uzzi, 1997
- Loại sơ đồ
- Bảng so sánh
- Cấp độ phân tích
- Doanh nghiệp
Sơ đồ
Ba vai trò của vốn xã hội
| Tiêu chí | Nghĩa |
|---|---|
| Hiệu năng | Chủ động huy động quan hệ để lấy nguồn lực và chọn phương thức vào thị trường |
| Tình cờ | Cơ hội bất ngờ từ quan hệ kích hoạt thay đổi phương thức |
| Gánh nặng | Phụ thuộc quá mức làm mất thông tin mới |
Nguồn
Tài liệu tham khảo
Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.
- Chetty, S. and Agndal, H. (2007) ‘Social capital and its influence on changes in internationalization mode among small and medium-sized enterprises’, Journal of International Marketing, 15(1), pp. 1–29.doi:10.1509/jimk.15.1.001Trang nguồn
- Nahapiet, J. and Ghoshal, S. (1998) ‘Social capital, intellectual capital, and the organizational advantage’, Academy of Management Review, 23(2), pp. 242–266.doi:10.2307/259373Trang nguồn
- Uzzi, B. (1997) ‘Social structure and competition in interfirm networks: the paradox of embeddedness’, Administrative Science Quarterly, 42(1), pp. 35–67.doi:10.2307/2393808Trang nguồn