Framework

Liên kết SDG có điều kiện

Câu hỏi nó trả lời

Khi nào cam kết SDG thực sự củng cố chiến lược, và khi nào chỉ là nhãn hay một dòng ngân sách?

Xuất xứ
Van Zanten and Van Tulder, 2021; Carroll, 1991; Freeman and McVea, 2001; Banerjee, 2008; Montiel et al., 2021
Loại sơ đồ
Sơ đồ trung tâm
Cấp độ phân tích
Doanh nghiệp
Cán cân đất sét với hai đĩa kính cân bằng, biểu tượng đạo đức doanh nghiệp

Sơ đồ

Liên kết SDG có điều kiện

Liên kết có điều kiện
Ranh giới đạo đức
Phân bổ nguồn lực thích ứng
Bằng chứng kết quả
Tính chính danh với các bên liên quan
Kỷ luật danh mục

Nguồn

Tài liệu tham khảo

Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.

  1. Banerjee, S.B. (2008) ‘Corporate social responsibility: the good, the bad and the ugly’, Critical Sociology, 34(1), pp. 51–79.doi:10.1177/0896920507084623Trang nguồn
  2. Carroll, A.B. (1991) ‘The pyramid of corporate social responsibility: toward the moral management of organizational stakeholders’, Business Horizons, 34(4), pp. 39–48.doi:10.1016/0007-6813(91)90005-gTrang nguồn
  3. Freeman, R.E. and McVea, J. (2001) A stakeholder approach to strategic management. SSRN (Darden Graduate School of Business Administration Working Paper No. 01-02).doi:10.2139/ssrn.263511Trang nguồn
  4. Montiel, I. et al. (2021) ‘Implementing the United Nations' Sustainable Development Goals in international business’, Journal of International Business Studies, 52(5), pp. 999–1030.doi:10.1057/s41267-021-00445-yTrang nguồn
  5. Van Zanten, J.A. and Van Tulder, R. (2021) ‘Improving companies' impacts on sustainable development: a nexus approach to the SDGs’, Business Strategy and the Environment, 30(8), pp. 3703–3720.doi:10.1002/bse.2835Trang nguồn