Framework

Quy trình quản trị rủi ro

Câu hỏi nó trả lời

Ban lãnh đạo nên nhận diện, đánh giá khả năng và tác động, kiểm soát rồi theo dõi rủi ro theo vòng lặp nào để không bị bất ngờ khi triển khai kế hoạch kinh doanh?

Xuất xứ
ISO 31000:2018; enterprise view in COSO (2017)
Loại sơ đồ
Chu trình
Cấp độ phân tích
Doanh nghiệp
Cán cân đất sét với hai đĩa kính cân bằng, biểu tượng đạo đức doanh nghiệp

Sơ đồ

Quy trình quản trị rủi ro

  1. Nhận diện
  2. Đánh giá khả năng và tác động
  3. Xử lý
  4. Theo dõi và rà soát

Nguồn

Tài liệu tham khảo

Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.

  1. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (2017) Enterprise Risk Management – Integrating with Strategy and Performance.Không có DOIcoso.orgTrang nguồn
  2. International Organization for Standardization (2018) ISO 31000:2018 Risk management – Guidelines.Không có DOIiso.orgTrang nguồn