Framework

Chuỗi cung ứng ba A (nhanh nhạy, thích ứng, căn chỉnh lợi ích)

Câu hỏi nó trả lời

Điều gì khiến một chuỗi giữ được lợi thế lâu dài thay vì chỉ nhanh hơn hay rẻ hơn?

Xuất xứ
Lee (2004)
Loại sơ đồ
Bảng so sánh
Cấp độ phân tích
Ngành
Quân mã trên la bàn kính, biểu tượng chiến lược và lãnh đạo

Sơ đồ

Chuỗi cung ứng ba A (nhanh nhạy, thích ứng, căn chỉnh lợi ích)

Tiêu chíNhanh nhạyThích ứngCăn chỉnh
Ý nghĩaĐáp ứng nhanh các biến động cung cầu mà vẫn rẻĐiều chỉnh mạng lưới khi thị trường hoặc chiến lược đổi, nhận ra thay đổi cấu trúc sớmLợi ích của các bên trong chuỗi cùng hướng
Dấu hiệu thiếuĐánh đổi tốc độ lấy chi phíGiữ nguyên mạng cũ khi thị trường đã đổiMỗi bên tối ưu riêng và đẩy chi phí sang bên khác

Cạm bẫy

Cạm bẫy

Ba yếu tố phải đi cùng nhau; thiếu một thì chuỗi xuống cấp.

Nguồn

Tài liệu tham khảo

Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.

  1. Lee, H.L. (2004) ‘The triple-A supply chain’, Harvard Business Review, 82(10), pp. 102–112.Không có DOIhbr.orgTrang nguồn