SME xuất khẩu
6bài viết
Tháng 11/2026
6 bài trên trang này
Chiến lược & lãnh đạo13 phút đọcChọn thị trường kế tiếp: CAGE xếp hạng, Uppsala định cỡ bước
Dành cho chủ doanh nghiệp đã bán được ở một nước ngoài và đang chọn nước thứ hai. Câu trả lời ngắn: dùng CAGE để xếp hạng nước ứng viên theo khoảng cách, rồi dùng kiến thức thị trường và mức rủi ro chịu được (Uppsala) để định cỡ bước đầu tiên.
- Chiến lược & lãnh đạo11 phút đọc
Phi toàn cầu hoá hay tách rời: bốn nghiên cứu nói gì và đo gì?
Dành cho chủ SME hoặc giám đốc xuất khẩu đang đọc tiêu đề kiểu "toàn cầu hoá đã chết" và chưa biết có phải đổi nhà cung cấp hay thị trường. Câu trả lời ngắn: bốn nghiên cứu hỏi bốn câu khác nhau, và không bài nào kết luận rằng thế giới đã tách rời.
Chiến lược & lãnh đạo9 phút đọcNgoại giao doanh nghiệp: năng lực xưởng xuất khẩu nhỏ cũng cần
Dành cho chủ xưởng xuất khẩu nhỏ chưa có bộ phận đối ngoại nhưng phải đối mặt với luật nước nhập khẩu, cảng chậm và áp lực từ người mua. Các nguồn tôi đọc coi đó là năng lực cảm nhận, ứng phó rồi điều chỉnh; xưởng nhỏ làm được hai bước đầu ở quy mô của mình.
- Chiến lược & lãnh đạo10 phút đọc
Giữ nguyên hay sửa sản phẩm khi ra nước ngoài: lưới hai áp lực
Dành cho chủ SME đã có khách nước ngoài và phải quyết định giữ nguyên hay sửa sản phẩm theo từng nước. Câu trả lời ngắn: đừng xếp cả công ty vào một ô, hãy chấm từng yếu tố theo chi phí làm hai bản và thứ khách địa phương đòi.
- Chiến lược & lãnh đạo10 phút đọc
Chọn cách vào thị trường nước ngoài: xuất khẩu, cấp phép hay đầu tư?
Dành cho chủ SME hoặc giám đốc kinh doanh vừa nhận lời hỏi mua đầu tiên từ nước ngoài. Câu trả lời ngắn: kiểm tra ba lợi thế OLI trước, rồi chọn phương thức theo lượng kiểm soát và vốn bạn chịu mất được.
Chiến lược & lãnh đạo9 phút đọcBorn global hay đi từng bước kiểu Uppsala: SME Việt chọn đường nào?
Dành cho chủ SME hoặc người sáng lập đã có khách nước ngoài từ sớm và đang phân vân nên đi nhanh hay đi từng bước. Câu trả lời ngắn: tuỳ tài sản của bạn có sao chép gần như miễn phí được không, và đội có người hiểu thị trường đích không.