Framework

Tự làm hay thuê ngoài

Câu hỏi nó trả lời

Nên tự sản xuất hay mua từ bên ngoài, ngoài giá còn cân nhắc gì?

Xuất xứ
Lysons and Farrington (2020)
Loại sơ đồ
Bảng so sánh
Cấp độ phân tích
Doanh nghiệp
Quân mã trên la bàn kính, biểu tượng chiến lược và lãnh đạo

Sơ đồ

Tự làm hay thuê ngoài

Tiêu chíTự làmThuê ngoài
Hợp lý khiNhà cung cấp kém, cần giữ bí mật công nghệ, dư công suất, giữ năng lực lõiRẻ hơn, thiếu công suất, nhà cung cấp giỏi hơn, cần linh hoạt
Ưu điểmKiểm soátGiảm vốn đầu tư, linh hoạt, tập trung
Nhược điểmVốn ban đầu, khó đổi hướngMất kiểm soát, phụ thuộc, mất lợi thế công nghệ
Phép thửSo sánh tổng chi phí cả hai phương ánRồi thêm yếu tố chiến lược

Cạm bẫy

Cạm bẫy

Chỉ so giá mua với giá thành, quên vận chuyển, tồn kho, thuế nhập khẩu, hành chính.

Nguồn

Tài liệu tham khảo

Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.

  1. Lysons, K. and Farrington, B. (2020) Procurement and Supply Chain Management (10th edn). Harlow: Pearson.Không có DOITrang nguồn