Framework

Vòng khép kín của mô hình SPA (Uniqlo)

Câu hỏi nó trả lời

Khi tự thiết kế và bán sản phẩm nhưng thuê nhà máy đối tác sản xuất, chủ doanh nghiệp bán lẻ thời trang nối phản hồi khách hàng với sản xuất và tồn kho thế nào?

Xuất xứ
Fast Retailing (2026); Lan (2024)
Loại sơ đồ
Chu trình
Cấp độ phân tích
Doanh nghiệp
Chủ đề
Chuỗi cung ứng & vận hànhChiến lược & lãnh đạo
Xe tải kéo chuỗi hộp kính nối nhau, biểu tượng chuỗi cung ứng

Sơ đồ

Vòng khép kín của mô hình SPA (Uniqlo)

  1. Phản hồi khách qua cửa hàng và trung tâm chăm sóc
  2. Họp ý tưởng một năm trước khi ra mắt
  3. Phát triển vật liệu cùng đối tác và đặt lô lớn
  4. Sản xuất ở nhà máy đối tác, chuyên gia kỹ thuật thăm hằng tuần
  5. Kiểm soát tồn kho từng cửa hàng hằng ngày
  6. Theo dõi bán hàng, điều chỉnh sản xuất, đổi giá cuối mùa

Nguồn

Tài liệu tham khảo

Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.

  1. Fast Retailing Co., Ltd. (2026) UNIQLO business model (page last updated 9 March 2026).Không có DOIfastretailing.comTrang nguồn
  2. Lan, Q. (2024) ‘Advantages, problems and strategies of Uniqlo supply chain’, Journal of Business and Marketing, 1(3), pp. 1–5.doi:10.62517/jbm.202409301Trang nguồn