Framework

Ngân sách marketing mở theo cổng

Câu hỏi nó trả lời

Khi chuẩn bị chi lớn cho marketing một dịch vụ mới, chủ doanh nghiệp nên giải ngân theo từng cổng ra sao và dừng lúc nào nếu chất lượng, chuyển đổi hay tỷ lệ quay lại không đạt?

Xuất xứ
Cooper, 1990
Loại sơ đồ
Quy trình theo giai đoạn
Cấp độ phân tích
Doanh nghiệp
Chủ đề
Marketing & bán hàngTài chính doanh nghiệp
Loa phát thanh hướng vào bia kính, biểu tượng marketing và bán hàng

Sơ đồ

Ngân sách marketing mở theo cổng

  1. Pha 1
  2. Chuẩn bị và kiểm tra dịch vụ
  3. Pha 2
  4. Thử nhỏ kênh có thể đo
  5. Cổng ADừng hoặc tiếp tục theo tiêu chí đã định
  6. Pha 3
  7. Mở rộng có điều kiện
  8. Cổng B
  9. Pha 4
  10. Mở rộng kênh nhận biết

Nguồn

Tài liệu tham khảo

Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.

  1. Cooper, R.G. (1990) ‘Stage-gate systems: a new tool for managing new products’, Business Horizons, 33(3), pp. 44–54.doi:10.1016/0007-6813(90)90040-iTrang nguồn