Quốc tế hoá
5bài viết
Tháng 11/2026
5 bài trên trang này
Chiến lược & lãnh đạo13 phút đọcChọn thị trường kế tiếp: CAGE xếp hạng, Uppsala định cỡ bước
Dành cho chủ doanh nghiệp đã bán được ở một nước ngoài và đang chọn nước thứ hai. Câu trả lời ngắn: dùng CAGE để xếp hạng nước ứng viên theo khoảng cách, rồi dùng kiến thức thị trường và mức rủi ro chịu được (Uppsala) để định cỡ bước đầu tiên.
- Chiến lược & lãnh đạo10 phút đọc
OLI của Dunning: đầu tư trực tiếp hay xuất khẩu?
Dành cho CEO hoặc hội đồng quản trị đang cân nhắc dựng cơ sở ở nước ngoài thay vì xuất khẩu. Câu trả lời ngắn: đầu tư trực tiếp cần đủ cả ba lợi thế của Dunning, không phải "một hoặc nhiều"; còn rút lui chỉ cần thiếu một.
- Chiến lược & lãnh đạo10 phút đọc
Giữ nguyên hay sửa sản phẩm khi ra nước ngoài: lưới hai áp lực
Dành cho chủ SME đã có khách nước ngoài và phải quyết định giữ nguyên hay sửa sản phẩm theo từng nước. Câu trả lời ngắn: đừng xếp cả công ty vào một ô, hãy chấm từng yếu tố theo chi phí làm hai bản và thứ khách địa phương đòi.
- Chiến lược & lãnh đạo10 phút đọc
Chọn cách vào thị trường nước ngoài: xuất khẩu, cấp phép hay đầu tư?
Dành cho chủ SME hoặc giám đốc kinh doanh vừa nhận lời hỏi mua đầu tiên từ nước ngoài. Câu trả lời ngắn: kiểm tra ba lợi thế OLI trước, rồi chọn phương thức theo lượng kiểm soát và vốn bạn chịu mất được.
Chiến lược & lãnh đạo9 phút đọcBorn global hay đi từng bước kiểu Uppsala: SME Việt chọn đường nào?
Dành cho chủ SME hoặc người sáng lập đã có khách nước ngoài từ sớm và đang phân vân nên đi nhanh hay đi từng bước. Câu trả lời ngắn: tuỳ tài sản của bạn có sao chép gần như miễn phí được không, và đội có người hiểu thị trường đích không.