Framework
Kính vạn hoa thay đổi
Câu hỏi nó trả lời
Trước khi khởi động một chương trình thay đổi, ban lãnh đạo cần xem những yếu tố bối cảnh nào của tổ chức (thời gian, phạm vi, năng lực, mức sẵn sàng, quyền lực…) quyết định cách thiết kế thay đổi?
- Xuất xứ
- Balogun & Hailey, 1999; Johnson et al., 2011
- Loại sơ đồ
- Bảng so sánh
- Cấp độ phân tích
- Doanh nghiệp
Sơ đồ
Kính vạn hoa thay đổi
| Tiêu chí | Câu hỏi cần hỏi |
|---|---|
| Thời gian | Thay đổi cần gấp đến đâu? |
| Phạm vi | Thay đổi rộng đến đâu? |
| Giữ lại | Tài sản, năng lực, nét văn hoá nào phải giữ? |
| Đa dạng | Các nhóm và văn hoá con có đồng nhất không? |
| Năng lực | Kỹ năng quản lý và cá nhân đủ chưa? |
| Nguồn lực | Có đủ tiền, người, thời gian không? |
| Sẵn sàng | Nhận thức và thiện chí của người trong cuộc ra sao? |
| Quyền lực | Ai có quyền, và người dẫn dắt đủ quyền chưa? |
Nguồn
Tài liệu tham khảo
Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.
- Balogun, J. and Hailey, V.H. (1999) Exploring Strategic Change. London: Prentice Hall.Không có DOITrang nguồn
- Johnson, G., Whittington, R. and Scholes, K. (2011) Exploring Strategy. Harlow: Financial Times Prentice Hall.Không có DOITrang nguồn