
Framework trong chủ đề này
Mỗi thẻ ghi nguồn gốc và câu hỏi mà khung đó giúp bạn hỏi. Bấm vào để sang trang framework, nơi có đủ các bài nhắc đến nó.
Ba loại phân biệt đối xử
Phân biệt đối xử ở nơi làm việc xuất phát từ đâu, và mỗi loại cần biện pháp nào?Rawls, 2001; Young, 2008; Kahneman, 2011; Bertrand and Mullainathan, 2004; Bertrand, Chugh and Mullainathan, 2005
Ba tầng can thiệp EDI
Làm sao giảm thiên kiến tuyển dụng và thăng tiến một cách hiệu quả mà không xâm phạm tự do cá nhân?Kahneman, 2011; Young, 2008; European Institute for Gender Equality, 2019
Ba tầng văn hoá của Schein
Văn hoá thể hiện ở đâu và vì sao thay đổi chạm tầng sâu mới thật sự đổi hành vi?Schein, 2010; Schein, 2009
Bản đồ văn hoá (Meyer)
Hai nền văn hoá khác nhau ở đâu trong cách giao tiếp, phản hồi, ra quyết định và bất đồng?Meyer, 2014
Bảy bước thay đổi theo lý thuyết thúc nhẹ
Có thể thay đổi hành vi nhân viên bằng gợi ý và thiết kế lựa chọn thay vì ra lệnh không?Thaler & Sunstein, 2008; Tagulao & Marques, 2022
Bốn chữ I của lãnh đạo chuyển đổi
Người lãnh đạo chuyển đổi tạo ra thay đổi ở người theo bằng những hành vi nào?Bass, 1985; Bass & Avolio, 1994; Burns, 1978
Bốn cách tiếp cận triển khai thay đổi của Carnall
Nên coi thay đổi như quá trình lâm sàng, tuyến tính, hệ thống hay nổi lên?Carnall, 2007
Bốn kiểu tích hợp sau mua lại
Sau khi mua lại, nên hấp thụ, giữ nguyên, cộng sinh hay chỉ nắm giữ doanh nghiệp được mua?Haspeslagh & Jemison, 1991
Bốn kiểu văn hoá của Deal và Kennedy
Mức rủi ro và tốc độ phản hồi của ngành định hình kiểu văn hoá nào?Deal & Kennedy, 1982
Bốn loại văn hoá của Handy
Tổ chức đang vận hành theo kiểu quyền lực, vai trò, nhiệm vụ hay cá nhân?Handy, 1984
Bốn lý thuyết giải thích kháng cự thay đổi
Vì sao người ta kháng cự, và mỗi lý thuyết gợi ý can thiệp gì?Festinger, 1957; Harrison, 1970; Rousseau, 1989; Oreg, 2003; Dent & Goldberg, 1999
Bốn thực hành của lãnh đạo chiến lược
Lãnh đạo trở nên mang tính chiến lược khi nào, và làm gì để ý định thành kết quả có thể kiểm tra?Post et al., 2022; Frazier et al., 2017; Keiser & Arthur, 2021
Hiển thị 12 trên 43 framework. Phần còn lại nằm trong thư viện.
Tài liệu tham khảo
Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.
- Argyris, C. (1977) ‘Double loop learning in organizations’, Harvard Business Review, 55(5), pp. 115–125.Không có DOIhbr.orgTrang nguồn
- Balogun, J. and Hailey, V.H. (1999) Exploring Strategic Change. London: Prentice Hall.Không có DOITrang nguồn
- Bass, B.M. (1985) Leadership and performance beyond expectations. New York: Free Press.Không có DOIsearch.worldcat.orgTrang nguồn
- Bass, B.M. and Avolio, B.J. (1994) Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Thousand Oaks, CA: SAGE.Không có DOITrang nguồn
- Beer, M. and Nohria, N. (2000) Cracking the code of change. Harvard Business Review.Không có DOIhbr.orgTrang nguồn
- Bertrand, M. and Mullainathan, S. (2004) ‘Are Emily and Greg more employable than Lakisha and Jamal? A field experiment on labor market discrimination’, American Economic Review, 94(4), pp. 991–1013.doi:10.1257/0002828042002561Trang nguồn
- Bertrand, M., Chugh, D. and Mullainathan, S. (2005) ‘Implicit discrimination’, American Economic Review, 95(2), pp. 94–98.doi:10.1257/000282805774670365Trang nguồn
- Burnes, B. (1997) ‘Organizational choice and organizational change’, Management Decision, 35(10), pp. 753–759.doi:10.1108/00251749710192075Trang nguồn
- Burnes, B. (2018) Managing Change. Harlow: Pearson.Không có DOITrang nguồn
- Burns, J.M. (1978) Leadership. New York: Harper & Row.Không có DOIsearch.worldcat.orgTrang nguồn
- By, R.T. (2005) ‘Organisational change management: a critical review’, Journal of Change Management, 5(4), pp. 369–380.doi:10.1080/14697010500359250Trang nguồn
- Carnall, C. (2007) Managing Change in Organizations. Harlow: Pearson.Không có DOITrang nguồn
- Carnall, C. and Todnem By, R. (2014) Managing Change in Organizations. Harlow: Pearson.Không có DOITrang nguồn
- Cummings, S., Bridgman, T. and Brown, K.G. (2016) ‘Unfreezing change as three steps: rethinking Kurt Lewin's legacy for change management’, Human Relations, 69(1), pp. 33–60.doi:10.1177/0018726715577707Trang nguồn
- Cunningham, J.B. and Kempling, J.S. (2009) ‘Implementing change in public sector organizations’, Management Decision, 47(2), pp. 330–344.doi:10.1108/00251740910938948Trang nguồn
- Deal, T.E. and Kennedy, A.A. (1982) Corporate Cultures. Reading, MA: Addison-Wesley.Không có DOITrang nguồn
- Dent, E.B. and Goldberg, S.G. (1999) ‘Challenging 'resistance to change'’, The Journal of Applied Behavioral Science, 35(1), pp. 25–41.doi:10.1177/0021886399351003Trang nguồn
- Elrod, P.D. and Tippett, D.D. (2002) ‘The “death valley” of change’, Journal of Organizational Change Management, 15(3), pp. 273–291.doi:10.1108/09534810210429309Trang nguồn
- European Institute for Gender Equality (2019) Parental-leave policies, in Gender Equality Index 2019: work-life balance. Vilnius: EIGE.Không có DOIeige.europa.euTrang nguồn
- Farri, E., Cervini, P. and Rosani, G. (2023) The 8 responsibilities of chief sustainability officers. Harvard Business Review, 2 March 2023.Không có DOIhbr.orgTrang nguồn
- Festinger, L. (1957) A Theory of Cognitive Dissonance. Stanford, CA: Stanford University Press.doi:10.1515/9781503620766Trang nguồn
- Frazier, M.L. et al. (2017) ‘Psychological safety: a meta-analytic review and extension’, Personnel Psychology, 70(1), pp. 113–165.doi:10.1111/peps.12183Trang nguồn
- Goleman, D. (2000) ‘Leadership that gets results’, Harvard Business Review, 78(2), pp. 78–90.Không có DOIhbr.orgTrang nguồn
- Graeff, C.L. (1997) ‘Evolution of situational leadership theory: a critical review’, The Leadership Quarterly, 8(2), pp. 153–170.doi:10.1016/s1048-9843(97)90014-xTrang nguồn
- Gupta, V., Hanges, P.J. and Dorfman, P. (2002) ‘Cultural clusters: methodology and findings’, Journal of World Business, 37(1), pp. 11–15.doi:10.1016/S1090-9516(01)00070-0Trang nguồn
- Handy, C. (1984) Organizations. Harmondsworth: Penguin.Không có DOITrang nguồn
- Harrison, R. (1970) ‘Choosing the depth of organizational intervention’, The Journal of Applied Behavioral Science, 6(2), pp. 181–202.doi:10.1177/002188637000600204Trang nguồn
- Haspeslagh, P.C. and Jemison, D.B. (1991) Managing acquisitions: creating value through corporate renewal. New York: Free Press.Không có DOITrang nguồn
- Hersey, P. and Blanchard, K.H. (1969) Management of organizational behavior: utilizing human resources. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.Không có DOITrang nguồn
- Hersey, P. and Blanchard, K.H. (1988) Management of Organizational Behavior. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.Không có DOITrang nguồn
- Herzberg, F. (1968) ‘One more time: how do you motivate employees?’, Harvard Business Review, 46(1), pp. 53–62.Không có DOIhbr.orgTrang nguồn
- Hiatt, J.M. (2006) ADKAR: A Model for Change in Business, Government and Our Community. Loveland, CO: Prosci Learning Center Publications.Không có DOITrang nguồn
- Hobbs, J.E. (2021) ‘Food supply chain resilience and the COVID-19 pandemic: what have we learned?’, Canadian Journal of Agricultural Economics, 69(2), pp. 189–196.doi:10.1111/cjag.12279Trang nguồn
- Hofstede, G. (1980) Culture's Consequences.Không có DOITrang nguồn
- Hofstede, G. (1983) ‘National cultures in four dimensions: a research-based theory of cultural differences among nations’, International Studies of Management & Organization, 13(1–2), pp. 46–74.doi:10.1080/00208825.1983.11656358Trang nguồn
- House, R.J. et al. (2004) Culture, leadership, and organizations: the GLOBE study of 62 societies. Thousand Oaks, CA: SAGE.Không có DOITrang nguồn
- Javidan, M. et al. (2006) ‘Conceptualizing and measuring cultures and their consequences: a comparative review of GLOBE's and Hofstede's approaches’, Journal of International Business Studies, 37(6), pp. 897–914.doi:10.1057/palgrave.jibs.8400234Trang nguồn
- Javidan, M. et al. (2006) ‘In the eye of the beholder: cross cultural lessons in leadership from Project GLOBE’, Academy of Management Perspectives, 20(1), pp. 67–90.doi:10.5465/amp.2006.19873410Trang nguồn
- Johnson, G. and Scholes, K. (1999) Exploring Corporate Strategy. London: Prentice Hall Europe.Không có DOITrang nguồn
- Johnson, G., Whittington, R. and Scholes, K. (2011) Exploring Strategy. Harlow: Financial Times Prentice Hall.Không có DOITrang nguồn
- Judge, T.A. and Piccolo, R.F. (2004) ‘Transformational and transactional leadership: a meta-analytic test of their relative validity’, Journal of Applied Psychology, 89(5), pp. 755–768.doi:10.1037/0021-9010.89.5.755Trang nguồn
- Kahneman, D. (2011) Thinking, fast and slow. New York: Farrar, Straus and Giroux.Không có DOITrang nguồn
- Kanter, R.M. (2012) Ten reasons people resist change. Harvard Business Review online.Không có DOIhbr.orgTrang nguồn
- Keiser, N.L. and Arthur, W. (2021) ‘A meta-analysis of the effectiveness of the after-action review (or debrief) and factors that influence its effectiveness’, Journal of Applied Psychology, 106(7), pp. 1007–1032.doi:10.1037/apl0000821Trang nguồn
- Kotter, J.P. (1995) Leading change: why transformation efforts fail. Harvard Business Review.Không có DOIhbr.orgTrang nguồn
- Kotter, J.P. (1996) Leading Change. Boston, MA: Harvard Business School Press.Không có DOITrang nguồn
- Kübler-Ross, E. (1969) On Death and Dying. New York.Không có DOITrang nguồn
- Lewin, K. (1947) ‘Frontiers in group dynamics’, Human Relations, 1(1), pp. 5–41.doi:10.1177/001872674700100103Trang nguồn
- Locke, E.A. and Latham, G.P. (2002) ‘Building a practically useful theory of goal setting and task motivation: a 35-year odyssey’, American Psychologist, 57(9), pp. 705–717.doi:10.1037/0003-066x.57.9.705Trang nguồn
- Maslow, A.H. (1943) ‘A theory of human motivation’, Psychological Review, 50(4), pp. 370–396.doi:10.1037/h0054346Trang nguồn
- McGregor, D. (1960) The human side of enterprise. New York: McGraw-Hill.Không có DOITrang nguồn
- Mento, A., Jones, R. and Dirndorfer, W. (2002) ‘A change management process: grounded in both theory and practice’, Journal of Change Management, 3(1), pp. 45–59.doi:10.1080/714042520Trang nguồn
- Meyer, E. (2014) The culture map: breaking through the invisible boundaries of global business. New York: PublicAffairs.Không có DOITrang nguồn
- Oakland, J.S. and Tanner, S.J. (2007) ‘A new framework for managing change’, The TQM Magazine, 19(6), pp. 572–589.doi:10.1108/09544780710828421Trang nguồn
- Odeh, G. (2021) ‘Implementing McKinsey 7S model of organizational diagnosis and planned change, Best Western Italy case analysis’, Journal of International Business and Management, 11(4), pp. 1–8.doi:10.37227/JIBM-2021-09-1438Trang nguồn
- Oreg, S. (2003) ‘Resistance to change: developing an individual differences measure’, Journal of Applied Psychology, 88(4), pp. 680–693.doi:10.1037/0021-9010.88.4.680Trang nguồn
- Orlikowski, W.J. (1996) ‘Improvising organizational transformation over time: a situated change perspective’, Information Systems Research, 7(1), pp. 63–92.doi:10.1287/isre.7.1.63Trang nguồn
- Pollack, J. and Pollack, R. (2015) ‘Using Kotter's eight stage process to manage an organisational change program: presentation and practice’, Systemic Practice and Action Research, 28(1), pp. 51–66.doi:10.1007/s11213-014-9317-0Trang nguồn
- Ponomarov, S.Y. and Holcomb, M.C. (2009) ‘Understanding the concept of supply chain resilience’, The International Journal of Logistics Management, 20(1), pp. 124–143.doi:10.1108/09574090910954873Trang nguồn
- Post, C. et al. (2022) ‘Participative or directive leadership behaviors for decision-making in crisis management teams?’, Small Group Research, 53(5), pp. 692–724.doi:10.1177/10464964221087952Trang nguồn
- Rawls, J. (2001) Justice as fairness: a restatement. Cambridge, MA: Harvard University Press.doi:10.2307/j.ctv31xf5v0Trang nguồn
- Rousseau, D.M. (1989) ‘Psychological and implied contracts in organizations’, Employee Responsibilities and Rights Journal, 2(2), pp. 121–139.doi:10.1007/BF01384942Trang nguồn
- Schein, E.H. (2009) The Corporate Culture Survival Guide. San Francisco, CA: Jossey-Bass.Không có DOITrang nguồn
- Schein, E.H. (2010) Organizational Culture and Leadership. San Francisco, CA: Jossey-Bass.Không có DOITrang nguồn
- Tagulao, T.C.S. and Marques, J.A. (2022) ‘The application of nudge theory in ensuring change acceptance in the hospitality-gaming industry: a case analysis from Macau SAR, China’, in 2022 13th International Conference on E-business, Management and Economics. pp. 533–539.doi:10.1145/3556089.3556121Trang nguồn
- Thaler, R.H. and Sunstein, C.R. (2008) Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness. New Haven, CT: Yale University Press.Không có DOITrang nguồn
- Thompson, G. and Vecchio, R.P. (2009) ‘Situational leadership theory: a test of three versions’, The Leadership Quarterly, 20(5), pp. 837–848.doi:10.1016/j.leaqua.2009.06.014Trang nguồn
- Tuckman, B.W. (1965) ‘Developmental sequence in small groups’, Psychological Bulletin, 63(6), pp. 384–399.doi:10.1037/h0022100Trang nguồn
- Tuckman, B.W. and Jensen, M.A.C. (1977) ‘Stages of small-group development revisited’, Group & Organization Studies, 2(4), pp. 419–427.doi:10.1177/105960117700200404Trang nguồn
- Waterman, R.H., Peters, T.J. and Phillips, J.R. (1980) ‘Structure is not organization’, Business Horizons, 23(3), pp. 14–26.doi:10.1016/0007-6813(80)90027-0Trang nguồn
- Weick, K.E. and Quinn, R.E. (1999) ‘Organizational change and development’, Annual Review of Psychology, 50, pp. 361–386.doi:10.1146/annurev.psych.50.1.361Trang nguồn
- Young, I.M. (2008) ‘Structural injustice and the politics of difference’, in Intersectionality and beyond. Abingdon: Routledge-Cavendish, pp. 289–314.doi:10.4324/9780203890882-23Trang nguồn
Tất cả bài

Bài đầu tiên của chủ đề này sắp ra mắt
Chưa có bài tiếng Việt nào trong chủ đề này. Phần giới thiệu và các framework đã sẵn sàng; bài viết sẽ xuất hiện ở đây ngay khi được xuất bản.