Framework

Các bẫy tâm lý khi ra quyết định

Câu hỏi nó trả lời

Khi chuẩn bị chốt một quyết định quan trọng, nhà quản lý cần nhận ra những bẫy tâm lý nào, như neo số liệu, chi phí chìm hay tìm bằng chứng xác nhận, để tránh bị chúng dẫn dắt?

Xuất xứ
Hammond, Keeney and Raiffa, 1998
Loại sơ đồ
Sơ đồ trung tâm
Cấp độ phân tích
Cá nhân
Quân mã trên la bàn kính, biểu tượng chiến lược và lãnh đạo

Sơ đồ

Các bẫy tâm lý khi ra quyết định

Một quyết định
Neo: thông tin đầu tiên chi phối
Hiện trạng: ngại hành động
Chi phí chìm: cố biện hộ quá khứ
Xác nhận: chỉ tìm bằng chứng ủng hộ
Khung: cách đặt câu hỏi đổi lựa chọn
Ước tính: quá tự tin, quá thận trọng, dễ nhớ

Nguồn

Tài liệu tham khảo

Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.

  1. Hammond, J.S., Keeney, R.L. and Raiffa, H. (1998) ‘The hidden traps in decision making’, Harvard Business Review, 76(5).Không có DOIhbr.orgTrang nguồn