Framework
Vòng ra quyết định dựa trên dữ liệu
Câu hỏi nó trả lời
Khi cần chứng minh một chương trình hay đội nhóm đang làm đúng, nhà quản lý nên đặt câu hỏi, thu thập dữ liệu và báo cáo ra sao để mỗi vòng quyết định tốt hơn vòng trước?
- Xuất xứ
- James Bell Associates, 2018
- Loại sơ đồ
- Chu trình
- Cấp độ phân tích
- Doanh nghiệp
Sơ đồ
Vòng ra quyết định dựa trên dữ liệu
- Đặt câu hỏi then chốtXác định điều cần biết để chọn hành động: bao nhiêu, ở đâu, kéo dài bao lâu, ai khác ai.
- Thu thập và phân tíchChọn dữ liệu sẵn có, bổ sung dữ liệu mới, kiểm tra chất lượng trước khi tính.
- Truyền đạt cho người quyết địnhTrình bày đúng đối tượng, đúng nhịp, kèm khuyến nghị cụ thể.
- Điều chỉnh và lặp lạiDùng kết quả để sửa quy trình, rồi sinh ra câu hỏi mới cho vòng sau.
Khi nào dùng, khi nào không
Nên dùng khi
Một chương trình, bộ phận hoặc cả tổ chức cần chứng minh điều đang làm có hiệu quả. Không dùng khi câu hỏi chưa rõ hoặc dữ liệu chưa tin được; khi đó sửa dữ liệu trước.
Cạm bẫy
Cạm bẫy
Ném dữ liệu cho lãnh đạo mà không có ngữ cảnh; chỉ báo cáo để đủ thủ tục.
Nguồn
Tài liệu tham khảo
Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.
- James Bell Associates (2018) Guide to data-driven decision making: using data to inform practice and policy decisions in child welfare organizations. Washington, DC: Children's Bureau, Administration for Children and Families, U.S. Department of Health and Human Services.Không có DOIjbassoc.comTrang nguồn