Bốn lăng kính đạo đức

Sơ đồ

Tiêu chí	Nghĩa vụ/quyền	Hệ quả	Khế ước xã hội	Đức hạnh
Đánh giá dựa trên	Tôn trọng quyền và phẩm giá	Tổng kết quả ròng	Điều khoản mọi người chấp nhận được	Phẩm chất tính cách
Câu hỏi cốt lõi	Tôi có đang dùng ai chỉ như phương tiện không?	Hành động nào tối đa hoá tổng lợi ích?	Quy tắc nào ai cũng có thể chấp nhận?	Một người tử tế sẽ làm gì?
Điểm mạnh	Bảo vệ cá nhân khỏi bị hy sinh	Dễ đo lường	Công bằng thủ tục	Coi trọng bối cảnh
Điểm yếu	Cứng nhắc khi quyền xung đột	Có thể hy sinh thiểu số	Khó có đồng thuận thực	Mơ hồ khi áp dụng
Ví dụ minh hoạ	Tranh luận xưởng may (Kant)	Nguyên tắc thị trường của Heath (hệ quả theo quy tắc)	Màn che vô minh (Rawls)	—

Khi cần chọn một khung chính cho phân tích và dùng khung khác chỉ làm phản biện.

Cạm bẫy

Trộn hai khung làm trụ chính của cùng một lập luận.

Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.

Rachels, J. and Rachels, S. (2012) The elements of moral philosophy (7th edn). New York: McGraw-Hill.Không có DOITrang nguồn

Phép thử bóc lột và đồng thuận hợp lệKhi chủ doanh nghiệp xét chuỗi cung ứng thuê ngoài, công nhân “tự nguyện” nhận điều kiện làm việc tồi thì doanh nghiệp có đang bóc lột không, và sự đồng thuận ấy có hợp lệ không?
Tiếp cận thất bại thị trườngKhi rà soát các cách kiếm lời hiện có, chủ doanh nghiệp nên bỏ chiến lược nào vì nó sống nhờ thất bại thị trường thay vì nhờ cạnh tranh lành mạnh?
Công lý như sự công bằngKhi hội đồng quản trị hay nhà hoạch định chính sách ngành thiết kế lại luật chơi chung, cấu trúc cơ bản nào mà ai đứng sau "bức màn vô minh" cũng chấp nhận được?