Công lý như sự công bằng

Sơ đồ

Công cụ tư duy
Vị thế ban đầu và màn che vô minhChọn nguyên tắc khi chưa biết vị trí của mình.
Hai nguyên tắc (ưu tiên từ vựng)
Nguyên tắc 1: tự do cơ bản bình đẳngKhông đổi chác với lợi ích kinh tế.
Nguyên tắc 2A: cơ hội công bằngCùng năng lực và nỗ lực thì cùng triển vọng, bất kể xuất thân.
Nguyên tắc 2B: nguyên tắc khác biệtBất bình đẳng chỉ chấp nhận khi đem lại lợi ích lớn nhất cho nhóm yếu thế nhất.

Cạm bẫy

Coi Rawls đòi lương bằng nhau hoặc phán xét một con số riêng lẻ.

Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.

Rawls, J. (2001) Justice as fairness: a restatement. Cambridge, MA: Harvard University Press.doi:10.2307/j.ctv31xf5v0 Trang nguồn

Phép thử thể chế cho tỷ lệ thù laoKhi hội đồng quản trị duyệt lương CEO cao gấp nhiều lần lương trung vị, làm sao biết mức chênh ấy công bằng, xét theo quy trình và thể chế đã tạo ra nó?
Bất công cấu trúcKhi chính sách tuyển dụng, thăng tiến đã đối xử như nhau mà một số nhóm vẫn tụt lại, lãnh đạo doanh nghiệp cần nhìn vào cấu trúc nào để tìm ra nguyên nhân?
Bốn lớp thiên kiến thuật toánTrước khi dùng thuật toán sàng lọc hồ sơ, trưởng phòng nhân sự cần biết công cụ này có thể thiên vị ứng viên theo những cách nào, và phải sửa ở khâu nào?