Framework

Mẫu mô hình kinh doanh của Barringer và Ireland

Câu hỏi nó trả lời

Người sáng lập có một ý tưởng mới hỏi: công ty sẽ cạnh tranh ra sao, dựa vào nguồn lực nào, kiếm tiền bằng cách nào và vận hành thế nào để mô hình chạy được?

Xuất xứ
Barringer and Ireland, 2018
Loại sơ đồ
Sơ đồ trung tâm
Cấp độ phân tích
Doanh nghiệp
Tên lửa cất cánh từ bóng đèn kính, biểu tượng khởi nghiệp và đổi mới

Sơ đồ

Mẫu mô hình kinh doanh của Barringer và Ireland

Mô hình kinh doanh
Chiến lược cốt lõi
Nguồn lực
Tài chính
Vận hành

Khi nào dùng, khi nào không

Nên dùng khi

Một mô hình kinh doanh là kế hoạch về cách công ty tạo ra, chuyển giao và thu giữ giá trị cho các bên liên quan. Dùng mẫu này để phác nó ra, rồi kiểm chứng với khách hàng và chỉnh lại.

Cạm bẫy

Cạm bẫy

Bốn nhóm nâng đỡ nhau: đổi thị trường mục tiêu chẳng hạn sẽ kéo theo nguồn lực, vốn và đối tác cần có. Điền riêng từng ô sẽ bỏ sót mối liên hệ đó.

Nguồn

Tài liệu tham khảo

Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.

  1. Barringer, B.R. and Ireland, R.D. (2018) Entrepreneurship: successfully launching new ventures (6th edn). Pearson.Không có DOIpearson.comĐược trích trong 1 bài