Framework

Khung thay đổi tổ chức của Oakland và Tanner

Câu hỏi nó trả lời

Trước khi phát động một chương trình thay đổi, ban lãnh đạo cần làm gì để tổ chức sẵn sàng, và sau đó triển khai ra sao để thay đổi thật sự bám rễ?

Xuất xứ
Oakland & Tanner, 2007
Loại sơ đồ
Chu trình
Cấp độ phân tích
Doanh nghiệp
Bậc thang đất sét với mũi tên vòng bằng kính, biểu tượng quản trị thay đổi

Nguồn

Tài liệu tham khảo

Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.

  1. Oakland, J.S. and Tanner, S.J. (2007) ‘A new framework for managing change’, The TQM Magazine, 19(6), pp. 572–589.doi:10.1108/09544780710828421Trang nguồn