Framework

Tám bước thay đổi của Kotter

Câu hỏi nó trả lời

Trình tự nào giúp một chương trình chuyển đổi lớn không chết giữa chừng?

Xuất xứ
Kotter, 1995; Kotter, 1996; Pollack & Pollack, 2015
Loại sơ đồ
Quy trình theo giai đoạn
Cấp độ phân tích
Doanh nghiệp
Bậc thang đất sét với mũi tên vòng bằng kính, biểu tượng quản trị thay đổi

Sơ đồ

Tám bước thay đổi của Kotter

  1. Tạo môi trường thay đổi
  2. Tạo cảm giác cấp bách
  3. Lập liên minh dẫn dắt
  4. Xây tầm nhìn
  5. Huy động và trao quyền
  6. Truyền thông tầm nhìn
  7. Gỡ vật cản
  8. Triển khai và duy trì
  9. Tạo thắng lợi ngắn hạn
  10. Nối đà thay đổi
  11. Neo vào văn hoá

Nguồn

Tài liệu tham khảo

Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.

  1. Kotter, J.P. (1995) Leading change: why transformation efforts fail. Harvard Business Review.Không có DOIhbr.orgTrang nguồn
  2. Kotter, J.P. (1996) Leading Change. Boston, MA: Harvard Business School Press.Không có DOITrang nguồn
  3. Pollack, J. and Pollack, R. (2015) ‘Using Kotter's eight stage process to manage an organisational change program: presentation and practice’, Systemic Practice and Action Research, 28(1), pp. 51–66.doi:10.1007/s11213-014-9317-0Trang nguồn