Framework

Mô hình chiết trung OLI của Dunning

Câu hỏi nó trả lời

Khi muốn bán hàng ra nước ngoài, ban lãnh đạo nên tự đầu tư nhà máy ở đó hay chỉ xuất khẩu hoặc cấp phép cho đối tác bản địa?

Xuất xứ
Dunning, 1980; 1988
Loại sơ đồ
Luồng quyết định
Cấp độ phân tích
Doanh nghiệp
Chủ đề
Khởi nghiệp & đổi mớiChiến lược & lãnh đạo
Tên lửa cất cánh từ bóng đèn kính, biểu tượng khởi nghiệp và đổi mới

Sơ đồ

Mô hình chiết trung OLI của Dunning

  1. ODoanh nghiệp có lợi thế sở hữu mà đối thủ nước ngoài thiếu?Không đủ cơ sở đầu tư ra nước ngoài
  2. LNước đích có lợi thế địa điểm đáng để sản xuất tại đó?Xuất khẩu từ nước nhà
  3. ITự tổ chức hoạt động rẻ hơn dùng thị trường (cấp phép, hợp đồng)?Cấp phép hoặc liên doanh
FDI là phương thức vào thị trường phù hợp

Cạm bẫy

Cạm bẫy

Đôi khi mô hình bị phát biểu là chỉ cần lợi thế ở "một hoặc nhiều" trong ba yếu tố; cách phát biểu chuẩn đòi hỏi cả ba. Hãy dùng phiên bản chặt hơn (Dunning, 1988). Bốn động cơ đầu tư: tìm thị trường, tìm nguồn lực, tìm hiệu quả hoặc yếu tố sản xuất, tìm tài sản chiến lược.

Nguồn

Tài liệu tham khảo

Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.

  1. Dunning, J.H. (1980) ‘Toward an eclectic theory of international production: some empirical tests’, Journal of International Business Studies, 11(1), pp. 9–31.doi:10.1057/palgrave.jibs.8490593Trang nguồn
  2. Dunning, J.H. (1988) ‘The eclectic paradigm of international production: a restatement and some possible extensions’, Journal of International Business Studies, 19(1), pp. 1–31.doi:10.1057/palgrave.jibs.8490372Trang nguồn