Framework
Quy trình quản trị chiến lược
Câu hỏi nó trả lời
Từ phân tích đến thực thi, một tổ chức chuyển hoá hiểu biết về môi trường thành quyết định phân bổ nguồn lực như thế nào?
- Xuất xứ
- Wheelen & Hunger, 2012; Dess et al., 2016
- Loại sơ đồ
- Chu trình
- Cấp độ phân tích
- Doanh nghiệp
- Chủ đề
- Chiến lược & lãnh đạo
Sơ đồ
Quy trình quản trị chiến lược
- Phân tích môi trườngQuét môi trường bên ngoài và năng lực bên trong để biết điều gì đang thay đổi và mình mạnh yếu ở đâu.
- Hoạch định chiến lượcChọn sứ mệnh, mục tiêu và hướng đi ở cấp tập đoàn, cấp kinh doanh và cấp chức năng.
- Triển khaiBiến lựa chọn thành chương trình, ngân sách và thủ tục cụ thể.
- Đánh giá và kiểm soátSo kết quả với mục tiêu, rồi đưa bài học trở lại bước phân tích.
Cạm bẫy
Cạm bẫy
Vẽ thành một đường thẳng. Thực tế các bước chồng lấn và vòng phản hồi mới là phần quan trọng.
Nguồn
Tài liệu tham khảo
Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.
- Dess, G.G., McNamara, G. and Eisner, A.B. (2016) Strategic management: text and cases. New York: McGraw-Hill Education.Không có DOITrang nguồn
- Wheelen, T.L. and Hunger, J.D. (2012) Strategic management and business policy: toward global sustainability. Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall.Không có DOITrang nguồn