Framework
Kiểm tra Phù hợp – Chấp nhận được – Khả thi
Câu hỏi nó trả lời
Khi ban lãnh đạo phải chọn giữa nhiều phương án chiến lược, phương án nào phù hợp với tình hình, được các bên liên quan chấp nhận và khả thi với nguồn lực hiện có?
- Xuất xứ
- Johnson et al., 2008; Whittington et al., 2023
- Loại sơ đồ
- Quy trình theo giai đoạn
- Cấp độ phân tích
- Doanh nghiệp
Sơ đồ
Kiểm tra Phù hợp – Chấp nhận được – Khả thi
- Phù hợp
- Có khớp với tình thế không?Phương án có giải quyết vấn đề chiến lược đã phân tích không?
- Chấp nhận được
- Các bên liên quan chấp nhận không?Kỳ vọng về lợi nhuận, rủi ro và tác động xã hội.
- Khả thi
- Có đủ nguồn lực và năng lực không?Tiền, con người, thời gian, kỹ năng.
Cạm bẫy
Cạm bẫy
Chỉ kiểm tra 'phù hợp' vì dễ bàn nhất. Phương án hay nhưng không khả thi vẫn thất bại.
Nguồn
Tài liệu tham khảo
Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.
- Johnson, G., Scholes, K. and Whittington, R. (2008) Exploring corporate strategy: text and cases. Harlow: FT Prentice Hall.Không có DOITrang nguồn
- Whittington, R. et al. (2023) Exploring strategy: text and cases. Harlow: Pearson.Không có DOITrang nguồn