Framework
Mô hình Năm yếu tố tính cách
Câu hỏi nó trả lời
Trưởng nhân sự đang chọn người kế nhiệm cho vị trí quản lý: nét tính cách nào đi cùng việc nổi lên làm lãnh đạo và lãnh đạo hiệu quả, và nét nào gần như không liên quan?
- Xuất xứ
- Judge et al., 2002
- Loại sơ đồ
- Sơ đồ trung tâm
- Cấp độ phân tích
- Cá nhân
- Chủ đề
- Chiến lược & lãnh đạo
Sơ đồ
Mô hình Năm yếu tố tính cách
Tính cách
Hướng ngoạiCao
Tận tâmTrung bình
Cởi mở với trải nghiệmTrung bình
Dễ chịuThấp
Bất ổn cảm xúcTrung bình
Cạm bẫy
Cạm bẫy
Coi tính cách là số phận, hoặc dùng nó để loại người. Judge và cộng sự (2002) gộp 222 tương quan từ 73 mẫu: hướng ngoại 0,31, tận tâm 0,28, cởi mở 0,24, bất ổn cảm xúc -0,24, dễ chịu chỉ 0,08. Đây là tương quan trung bình của nhiều nghiên cứu, không cho biết một người cụ thể sẽ lãnh đạo ra sao.
Nguồn
Tài liệu tham khảo
Xếp A–Z theo họ tác giả, kiểu Harvard. Nguồn có DOI thì link https://doi.org/…; nguồn không có DOI thì link trang nguồn hoặc ghi rõ không có DOI.
- Judge, T.A. et al. (2002) ‘Personality and leadership: a qualitative and quantitative review’, Journal of Applied Psychology, 87(4), pp. 765–780.doi:10.1037/0021-9010.87.4.765Trang nguồn