Tất cả bài
28 bài viếtTháng 11/2026
4 bài trên trang này
Chiến lược & lãnh đạo11 phút đọcBorn global hay đi từng bước kiểu Uppsala: SME Việt chọn đường nào?
Dành cho chủ SME hoặc người sáng lập đã có khách nước ngoài từ sớm và đang phân vân nên đi nhanh hay đi từng bước. Câu trả lời ngắn: tuỳ tài sản của bạn có sao chép gần như miễn phí được không, và đội có người hiểu thị trường đích không.
- Chiến lược & lãnh đạo10 phút đọc
Trí tuệ văn hoá cho nhà lãnh đạo: bốn năng lực CQ
Dành cho chủ doanh nghiệp hoặc quản lý sắp dẫn đội nhiều quốc tịch hay đàm phán với đối tác nước ngoài. Trí tuệ văn hoá (CQ) có bốn năng lực; bài hướng dẫn chọn năng lực nên rèn trước và nêu bằng chứng nói được gì.
- Chiến lược & lãnh đạo10 phút đọc
Một con số hay nhiều kịch bản? Lập kịch bản cho chủ doanh nghiệp
Dành cho chủ doanh nghiệp và giám đốc tài chính phải chốt kế hoạch năm sau hoặc một khoản đầu tư lớn khi chính sách, nhu cầu hay giá còn nhiều hướng. Câu trả lời ngắn là dựng vài kịch bản khác nhau về cấu trúc, rồi thử quyết định trên từng kịch bản.
Chiến lược & lãnh đạo3 phút đọcNăm lực lượng cạnh tranh của Porter: ví dụ chấm điểm cho thương hiệu giày thể thao Việt
Cách chấm năm lực lượng của Porter qua một thương hiệu giày thể thao Việt giả định sắp ra mẫu mới. Dành cho người cần phân tích một ngành; điểm số chỉ là minh hoạ, không phải số liệu thị trường.
Trang 3/3